作者:全球电动车网
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2009年05月25日 网站:全球电动车网
涤尽铅华,透视行业迷局
——2008年电动车行业大事件透析
2008年是多事的一年,雪灾、地震、北京奥运、金融海啸……
2008年对于电动车行业同样也是不平凡的一年。从2007年伊始,电动车行业开始进入了理性的低速增长的盘整期。2008年的洗牌大战愈演愈烈,结束了05、06年以来高歌猛进的蓬勃发展势头。虽然今年行业开盘压力不大,由于后市发展不稳定,产销空间在一定程度上受阻。但是电动车作为一个正在蓬勃发展的朝阳产业,发展速度减缓,并不意味着它失去了生存的活力或质疑它的发展潜力不足。与2007年相比,2008年电动车不管是产量还是销量,都有较大幅度的提升。
行业销售增长空间受到挤压,大部分地区的厂家和经销商的实际业绩远低于预期效果。虽然销售市场呈现“驼峰”这样一个比较正常的规则的曲线。但两个驼峰的上扬趋势不是很强劲,下滑空间增大,显示了消费拉力持续处于疲软状态。一方面是由于金融危机的侵袭,导致消费者的理性消费;另一方面则是电动车的身份问题以及一些其他问题引起的。由于利润空间缩小,导致行业竞争趋向更加激烈,品牌格局进一步强化。金融危机,消费者理性消费,行业缺乏高新技术推广,产权侵犯事件也层出不穷,一系列的问题导致市场发展不平衡,趋向多样化和非市场化。
影响行业发展的各种因素还在不断地增多,以代理为主体的多种渠道并存,终端旗舰店的建设也在行业里此起彼伏。这种终端渠道的发展显然超过其他渠道形态,终端形象专卖店的形式越来越成为渠道的主流模式。当然,这种模式还不是很成熟,操作过程略显简单和粗糙。厂家与商家之间的交易仍然在不断地完善当中。新的国标还未出台,主流方向还未明确,给行业增加了不少压力。整个行业处于迷茫的疲软状态之中,对行情动态的把握就显得尤为重要。创新电动车的核心技术,做好终端销售,更是关键所在。电动车行业发展进入了理性阶段。行业渠道不断下沉,行业进入了低速增长的盘整期。这是一个机遇与挑战并存的时代。在机遇面前,调整好自己的心态,自身薄弱的环节要不断学习,动荡中及时跟进,产品需要不断研发创新;练好内功,做好产品,自主创新,坚持走品牌路线。谁能在这个洗牌阶段树立正确的品质品牌观念,谁将能主宰这个行业的未来。
行业正处在激烈的整盘融合当中,企业持续南下北上,有利于企业准确把握市场动态。彻底改变传统的“产地销”营销模式,把过去的“产地销”的模式转换为“销地产”的全新模式。不断寻找适合自身发展的生产经营模式,改变以前守株待兔的传统模式,主动出击,开展直接有效的产品推广和销售活动。这样不仅有利于企业把握市场动向,更让厂家直接面对消费者,第一时间收集到当地的消费行情和产品的适应性等很多第一手资料。这是传统的“产地销”模式无法比拟的优势,也能够深入了解市场消费意愿、洞悉市场行情。只有深入市场的企业的产品,才能最终赢得消费者的青睐和市场份额的占有。
2008年的电动车行业经受着寒潮的肆虐,不少整车厂或倒闭或转让或溜之大吉。由于利润空间缩小,导致行业竞争更加激烈,进一步强化了品牌格局的演变。不管是南方企业还是北方企业,这股寒流彻底淘汰了那些没有竞争意识和实力的牌子,行业由此进入了低速增长的盘整期。不管是寒潮还是危机,这里面都饱含了许多机遇。这些机遇只会垂青那些时刻准备着的人。影响行业发展的各种因素不断增多,各种因素错综复杂。因此,我们不妨回顾一下2008年电动车行业。回顾2008年,有喜有忧,有酸甜苦辣,也有悲欢离合。总的来说,电动车行业成长了很多,成熟了很多。回顾整个行业的现状,筹划未来蕴含其中的机会,兼顾全局,坚实地走在竞争日益激烈的道路上是每一个电动车人的职责和义务。