一石能激起千层浪，百店齐开、百店联动，如同百川归海，汇聚成一股强大的市场洪流，再次为新日品牌注入了新的活力和动力。

当我们再次审视新日此次“百店齐开，闪耀无锡”的大手笔市场行动，就会发现，新日“无锡亮剑，志在扩张”。印象中的新日，总是以沉稳的大局观、从容不迫的姿态面对产业周期的波动，如同磐石般坚定，保持定力、不躁不慌不盲从，始终专注长远目标，直至构建起自有优势，独树一帜，成功跨越周期。

如今的新日，似乎崭露出不一样的气势。通过在无锡的“百店齐开”，新日不仅展示了其在区域市场的强大影响力，更是向全国传递出一个明确的信号：新日品牌正在以全新的姿态，迎接更加广阔的市场空间。

深化渗透、强化纽带

新日驱动增长引擎打造多赢局面

当市场深陷红海竞争的漩涡，任何单一环节的孤军挣扎往往都会如陷入沼泽，越是用力，越显无序与困顿。在这弱肉强食的竞争中，矢志领先的品牌不仅要敢于亮剑，而且还要打造出一把最锋利的剑，追求一剑封喉。

今年的新日，便铸就了自己的“利剑”，以“掌握核心科技，出行更有乐趣”为魂，以“让经销商赚到更多的钱，让顾客更满意”为指引，以“打造爆款”和“赋能终端”为助燃剂，不断磨砺剑锋、凝聚剑气、构筑剑阵，最终攻城拔寨、形成剑势。

以“百店齐开，闪耀无锡”这一核心市场爆破行动为例，新日的协同作战展现了多维度的策略，带来了多方共赢的成果。厂商联动，厂家扶持、商家落地，开启新日无锡终端渠道新篇章；跨界联动，新日和蜜雪冰城联合开启好运活动，双向奔赴、相互引流；活动联动，“购指定车型送品牌冰箱风扇”、“购车抽蜜雪冰城免单”、“旧车最高抵1000元”多重活动齐发，成功吸引了消费者的注意力和参与热情；内部联动，一场如此规模的活动需要内部品牌、产品、市场、售后等多部门拉齐目标、深度协作，以确保活动的顺利进行和市场的持续推进，并保障渠道和门店运营的顺畅与长效增长；供应链联动，从生产端到消费端，从品牌端到市场端，大型区域活动检阅的是企业综合供应、应变能力；同时，新日还积极构建与消费者的深度连接，通过线上线下联动，让消费者能够更加便捷地了解产品信息、参与互动活动、享受购车优惠。

多维联动、多方协同，新日实现了对区域市场的深度渗透。这种压强效应不仅加速了新日市场的快速扩张和品牌的提升，还增强了对区域市场的控制力、快速提升市场份额。同时，经销商也获得了发展的信心和量利增长，消费者则能够购买到更优质且实惠的产品。这种多赢的局面，正是推动增长的绝佳态势。

向外扩张、扩大触点

新日提升势能激活终端向上增长

电动车行业进入深度调整期，发展形势复杂，行业内卷严重，鲜有目标明确、独善其身的企业。而新日，是个例外。2024年，新日通过重新确定发展目标和经营之道、重塑产品线、升级品牌形象，以“打造爆款”和“赋能终端”双向驱动来应对市场激烈竞争，避免陷入“价格战”的陷阱。迄今为止，成效显著、表现不俗。

“百店齐开，闪耀无锡”不仅仅是一次区域市场活动，而是新日增强信心、激活全国销售渠道的重要一步。通过在无锡的百店联动，新日成功在无锡市场取得重大突破，并且通过强有力的终端布局策略，为全国渠道树立榜样，激发全国终端渠道的潜力与热情，向业界宣告新日对于市场深耕的决心与信心，推动新日品牌在全国范围内实现更广泛的市场拓展。

旺季以来，新日启动了“骑出好运 趣游中国”骑趣嘉年华、大小篷车巡展、与蜜雪冰城联合开展好运活动、在抖音本地生活进行线上引流、发起抖音视频挑战、在小红书进行大规模内容营销等一系列活动，这些举措不断增强品牌势能、覆盖更多市场范围和消费人群。在这股强劲的势能推动下，新日通过全链协同的运营模式，形成强大的合力。这种高效协同的体系，不仅提升了新日的市场响应速度，更提升了终端渠道的活力与动力。

面对市场的变局，各品牌都面临着挑战和机遇，虽然行业依然是朝阳的，同样站在可期的增长逻辑之中，但在残酷的市场竞争之中，企业自身内核才是其能否拥有角逐下一赛段的入场券可能，否则将只能沦为历史中的一抹曾经。新日在保持内核定力的同时，能够不断拓宽品牌视野与能力边界，展现出了强大的适应能力和竞争力，并推动新日的持续成长和市场的稳步扩张。

写在最后

发展并非一成不变的，往往都是螺旋式上升、波浪式前进的。新日有着深厚且强大的品牌底蕴，有着多元且广阔的市场基础，相信“百店齐开，闪耀无锡”只是起点，是新日开启持续拓展、持续引领旺季的新阶段，而多维的联动、不断上涨的势能，都将使新日更具竞争力和影响力，真正实现“让经销商赚到更多的钱，让顾客更满意”！