在微电行业中，真正拥有汽车四大工艺、完全规模化的企业屈指可数，尤其是在整个产业面临的相当长的、灰色年代时间里，只有那些少数企业能够最终实现突围，并建立起品牌化优势，鸿日汽车就是其中的佼佼者。

走过行业草莽时代，2020年，鸿日确定“精鸿战略”发展路线，在3年时间里做到了产品定义精品化、品类创新精细化、消费体验精致化，奠定了中国城·镇轻出行引领者的行业地位；2024年，鸿日战略再升级，正式发布“星鸿战略”。

这一次，鸿日将从“中国城·镇轻出行引领者”向“中国微电全球引领者”大步迈进。

第二个三年战略计划“星鸿战略”的核心是什么？

在3月28日鸿日汽车品牌进化峰会暨2024年星级经销商会议上，鸿日对此进行了官方解读，“星鸿战略”由群星产品战略、氦星科技树、繁星渠道工程三大部分构成。

群星产品战略：全品类，打造精品、爆品

氦星科技树：掌握核心工艺、核心技术、核心三电

繁星渠道工程：打造1+1＞2的渠道数字化复合型

事实上，在整个2023年，鸿日就一直在围绕这三大战略层面作建设，并且取得了一定的成绩。也就是说，“星鸿战略”早已经在2023年，就被鸿日正式确立为“第二个三年”战略计划，并严格执行。此次发布会的官宣，则是鸿日对外、对行业的一次正式宣告。

毋庸置疑，每一个能确立行业领先地位的企业都有一套自洽且有效的成长逻辑，而逻辑的构建源点，则在于企业自身核心优势的梳理和打造。

鸿日聚焦产品、品类、渠道、营销等构建起多维长板，豪华高端的大车形象深入人心、小车覆盖下沉市场；全品类优势互补，占据细分市场主导权，为渠道经销商建立起核心竞争壁垒；数字化营销全域落地，是微电行业的第一家互联网车企。这些所有的成绩与优势，反哺于鸿日品牌的进化，也支撑着鸿日“星鸿战略”的全面落地。

从2024年开始，规模以上的企业普遍都将进入新发展阶段。从业绩增长到价值增长，从生产力到新质生产力，“星鸿战略”为鸿日在新阶段的发展勾勒出清晰可见的高质量发展图画，这一阶段，将是鸿日真正奠定“中国微电全球引领者”地位的关键时期。

如何构建起“星鸿战略”发展阶段的优势样板？

在全球经济一体化发展的今天，经济在转轨，微电产业结构也在转型。企业的思维模式必须与时俱进，以适应时代发展。长期以来，鸿日高度重视数字化建设，加速推动企业向互联网车企转型。

拥抱数字时代，以2024数字天网行动实现品牌、产品、渠道、营销全领域进化，鸿日成为行业数字化转型的样板。一个落地终端的具体行动是，鸿日将联合四省电视台共同打造【中国好品】鸿日小镇戏曲音乐节活动，在抖音短视频平台深展开深度推广，打造行业第一个综艺&数字化营销IP。

鸿日数字化营销，绝不仅仅是狭义上的数字化，也绝不仅仅局限于营销端，而是营销数字化一盘棋，引领着鸿日产品、渠道、品牌发展的每一步，因此，在推进数字化转型的过程中，鸿日注重从多个维度进行变革。包括研发生产的数字化流程、核心科技的智慧进化、全品类产品的智能进阶、以及对渠道在数字化营销上的激励。

这是鸿日全领域数字化营销转型的核心，也是鸿日群星产品战略、氦星科技树、繁星渠道工程最重要的部分，贯穿于“星鸿战略”发展的始终，也将推动鸿日形成数字化营销“一盘棋”的合力，与经销商、渠道商等合作伙伴在数字化营销的大格局中，保持战略上的统一布局、行动上的协同推进以及无止境的发展信心。

写在最后

新一轮产业变革的浪潮正汹涌澎湃，每一个身处其中的微电企业都正经历着前所未用的商业模式、思想观念的深刻变革。

以“星鸿战略”为指引，鸿日推动数字化营销转型，构建符合时代要求的新质生产力，在这样超前的战略部署下，我们相信，属于鸿日的“中国微电全球引领者”将会快速到来，整个产业也将会更好地发展、更高质量地前行。