雅迪X战警开启电动车行业“品类为王”时代
七月,在中国电动车市场上,一款名为雅迪X战警的电动车,上演了一幕营销神话,开启电动车行业“品类为王”时代。
中国电动车产业发展十多年来,大致经历了三个阶段:2006年之前,是行业的教育期,行业内企业都处于一种摸索状态,从自行车和摩托车市场中扩大蛋糕;2006年至2011年,进入到行业的成长、爆发期,随着我国部分城市限摩政策利好,以及三四线城市老百姓收入提高,电动车行业迎来了难得一遇的发展机会,诞生了像雅迪这样每年增长30%-50%的行业领导品牌;进入2012年,电动车行业已进入洗牌期,大品牌疯狂扩张市场份额,而一些小企业由于成本压力和人才困境,即将逐渐被市场淘汰。可以预计,电动车企业将进入“剩者为王“的时代,电动车产品也将从如今的“车海时代”,迈入到“品类为王”的时代。
电动车“车海时代” 即将走到尽头
在2006年至2011年间,电动车企业开始井喷式发展,电动车的生产数量随之大增,行业迎来了“车海时代”。海量的产品在一定程度上满足了当时消费者的需求,但随着市场的饱和,与消费者需求的不断变化,“以量取胜”的负面问题开始显现,两大症状尤为明显。
症状1:同质化严重
据了解,2012年电动自行车产量2028.4万辆,同比增长26.3%,并以一定的速度持续上涨。产量虽多,但电动车的款型却大同小异。
由于电动车是一个组装门槛低,高度同质化的行业,90%以上的中小品牌,在新品开发上放弃了自主研发,而采取”拿来主义“和”抄袭主义“,即市场上什么车型畅销就上什么车型,从而导致市场各个品牌在销售的电动车,几乎是一个模具出来的,只不过每个厂家的商标、颜色等外观有所差异。而这种高度同质化的电动车,各个品牌的竞争就是赤裸裸的“概念战”、“促销战”、“赠品战”等,所有的招数玩完以后,只能以“价格战”收场,而这种你降50我降100元的“价格搏杀”,已经将部分不擅经营的经销商和电动车品牌的利润挤压得薄如刀片,另一批无法承受“价格战之伤“的电动车品牌,就会随之被市场淘汰。
症状2:“拍脑袋”研发新产品,靠感觉赌市场
“车海时代”最大的特点就是以“量”取胜,不仅仅是生产量,还包括研发量。某些企业成批次推新品,一批有好多辆新车型。在2012年前,这种带着一种“赌”的心态,认为总有一款可以卖得好,有可能成功;但是在2013年以后,随着竞争加剧、消费者认知加强、媒体成本的高昂,将会使一大批靠“拍脑袋”研发新产品,靠感觉赌市场的电动车生产企业栽上大跟头。
针对以上两大电动车行业困境,行业专家认为:在消费者的心智中,没有所谓的“简易款”和“豪华款”,只有代表部分消费者属性的品类,最终只有能够赢得品类代表的电动车企业,才能稳固自己的行业地位。
雅迪X战警全球火爆预定 开启电动车行业“品类为王”时代
七月,在中国电动车市场上,一款名为雅迪X战警的电动车,上演了一幕营销神话。雅迪X战警自6月28日起,短短15天内,全球预定量已突破20000辆,这在电动车行业是前所未有的,为什么如此火爆?因为雅迪X战警,率先开启了“品类营销”战略。
X战警3车合1 彰显行业顶尖科技
对于竞争日趋激烈的电动车行业来说,加强科技探索、研发创新产品、提升市场竞争力,是企业立于市场不败之地的重要砝码。面对同质化日趋严重的电动车行业,品牌企业已经愈发意识到创新的重要性,不断投放人力、物力于其中。作为全球电动车行业领导者的雅迪电动车率先展开了攻势,自2012年起,推出自主研发的科技产品——雅迪X战警电动车,完美地结合了踏板电动车、电动自行车、小型摩托车这3种车的优势,打造的全球首款“跨界”电动车。这款 “X战警”作为雅迪公司全新自主开发的专利车型,不仅创新了电动车的研发模式,更重要的是开创了电动车消费新领域,让人们知晓电动车不仅是可以代步的、载物的……还可以用来玩的、可以用来娱乐身心的。自此,电动车已不再是人们简单的代步、谋生工具,而是朝着成为人们的社交工具这个方向开始发展。
精准打动80、90后屌丝人群 X战警做自己活出范
面对日益多样化的消费需求,“X战警” 继续将市场细分化,将目标客户对准80、90消费群体。X战警把握这些消费者购买心理的同时大胆应用创新设计,打破电动车常规样式,以独特的酷帅造型,张扬的运动风格,迎合年轻人追求个性的特点。并且,80、90的年轻人日常休闲活动也是丰富多彩,一款配置高端,稳定性好,可满足多种地形要求的车成为他们生活休闲的首选。“X战警”在设计之初正是考虑到这一点,采用的中置减震、正弦波智能动力系统、雅迪专用60V20AH高品质电池、GE高能超静音电机、运动版真空胎等配置正是向年轻消费者表明:电动车一样可以“玩”起来。
电动车迎来进入“品类时代” 雅迪X战警畅销赢得市场先机
从品类营销的角度来讲,若不是某类产品中的第一,就应努力去创造一类能使自己成为市场“第一”的产品品类。品类创新是市场营销中的根本创新,无数的营销事实证明,花再大的力气争夺原有市场都不如发现一个品类新市场来得快,一个新品类市场开拓之际,意味着一个领袖品牌诞生之时。
苹果手机凭借单一的机型,却能成为众多消费者手中的时尚产品;提到诺基亚就会令消费者想到“板砖”,实用成为其代名词;小米手机凭借四核处理器,成为手机发烧友心目中的“性能之王”,这些品牌推出的产品类型并不多,却都被消费者牢牢记住,品类营销的方式使品牌形象深入人心。而雅迪X战警,率先在电动车采用品类营销战略,目前全球畅销,不得不采取“预订方式”,充分说明了电动车做强势品牌和创新品类营销的商业价值。
相关阅读责任编辑:聂明晶
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